Connaitre les caractéristiques et enjeux de l'entretien professionnel.

FORMATION : 

7 heures
• un jour à distance sous format Visio-conférence / Support de visio-conférence : meet. Jit.si

 

ORGANISATION FORMATION :

o Durée estimative du temps de connexion en ligne ( Synchrone, Asynchrone) :
          6 heures
o Durée estimative des travaux individuels à réaliser (hors connexion) :
          1 heure

 

MOYENS ET MODALITES TECHNIQUES MIS EN OEUVRE  :

• Conditions matérielles : matériel informatique et connexion internet


• Modalités d’organisation :
          Plateforme Pédagogique Tactileo
          Visio conférence : Meet.Jit.si – Lien transmis avant la formation
          Plateforme Youtube, Vimeo
          Fichiers transmis par Mail ou Wetransfer

PRE-REQUIS :

Chef d’atelier, animateur d’équipe, moniteur, animateur qualité ….

 

COMPETENCES VISEES : 

• Maîtriser les caractéristiques et enjeux de l'entretien professionnel.
• Préparer et structurer ses entretiens professionnels.
• Améliorer ses techniques d'entretien : écoute, questionnement, posture.

Les conséquences sur les entretiens individuels :
• Qui sont les salariés concernés ?
• Fréquence.

Les enjeux de l’entretien :
• Du point de vue de l’entreprise.
• Du point de vue du salarié.
• Du point de vue de l’évalué.

Qu’évalue-t-on ?
• La notion de compétence.
• Distinguer la performance, la compétence, les capacités.

Comment évaluer les compétences ?
• Au moyen d’une grill : évaluer les compétences acquises.
• Evaluer les compétences attendues.
• La différence entre le poste tenu et le poste attendu chez le salarié.

La préparation de l’entretien :
• Proposition d’une grille « standard » avec tous les thèmes à aborder.
• Adaptation de cette grille en fonction des besoins de l’entreprise.
• La préparation par le responsable :
      récolte d’informations, de résultats,
      bilan de l’année écoulée,
      les objectifs d’amélioration,
      les besoins de formation…

La conduite de l’entretien :
• Les principes de base de la conduite d’entretien.
• Les différentes étapes d’un entretien (D.E.S.C.).

Les règles de base de la communication :
• Distinguer : faits, opinions, sentiments.
• Les techniques de questionnement.
• Les techniques de reformulation.

Ce qui freine la communication pendant un entretien :
• Comment mener un entretien avec un salarié difficile.
• Les différents comportements possibles.

Ce qui favorise la communication :

• Flexibilité.
• Entretien sur mode « problème/solution».
• Tester la compréhension réciproque.

Mise en siuation sur un cas d’entreprise ou sur un cas imaginaire.

 


Dates disponibles à la demande. Contactez-nous.

Tarifs

350 € HT PAR STAGAIRE
GROUPE DE 4 STAGIAIRES MINIMUM, 5 PERSONNES MAXIMUM

Limites

5 places disponible

Durée

7 HEURES

Localisation

A DISTANCE DE 8H30 A 12H00 - 13H30 A 17H00

Public concerné

Chef d’atelier, animateur d’équipe, moniteur, animateur qualité ….

Diplômes

Attestation de Formation

Mr François LAUWERIE

Référent technique : Ingénieur Textile 20 ans d’expertise Diplômé de l’ENSAIT 1997 et directeur CEPITRA

Mme Anne GODDET

• Référent pédagogique : Diplômée de l’INSEEC PARIS Institut supérieur des hautes études économiques 1986 Expértise en formation de formateur, Tuteur et management