Connaître Les méthodes et outils d’amélioration continue, et les indicateurs de performance industrielle.

 

FORMATION : 

• Durée : 18 heures
• 2,5 jours à distance sous format Visio-conférence / Support de visio-conférence : meet. Jit.si

 

ORGANISATION FORMATION :

o Durée estimative du temps de connexion en ligne ( Synchrone, Asynchrone) :
 16 heures
o Durée estimative des travaux individuels à réaliser (hors connexion) :
 2 heures

 

MOYENS ET MODALITES TECHNIQUES MIS EN OEUVRE  :

• Conditions matérielles : matériel informatique et connexion internet
• Modalités d’organisation :
 Plateforme Pédagogique Tactileo
 Visio conférence : Meet.Jit.si – Lien transmis avant la formation
 Plateforme Youtube, Vimeo
 Fichiers transmis par Mail ou Wetransfert

 

PRE-REQUIS :

Expérience professionnelle en tant que Chef d’atelier, animateur d’équipe, moniteur, animateur qualité ….

 

COMPETENCES VISEES : 

• Favoriser la prise de conscience des gains potentiels sur les flux, les stocks, la valeur ajoutée.
• Utiliser les méthodes et outils d’amélioration continue.
• Mettre en place et suivre des indicateurs industriels

Les méthodes et outils d’amélioration continue : 
 La qualité.
 L’amélioration continue : le P.D.C.A..
 La gestion de production :
                 • Le M.R.P.,
                 • Le G.A.N.T.T..


 Les outils de résolution de problème :
                 • Le kaizen, Pareto, QQOQCPC, Brainstorming, Hishikawa, 5 pourquoi,
                 • Arbre de décision, analyse de faisabilité.


 Mettre en œuvre un plan d’action :
                • Le structurer, le mettre en œuvre, le suivre, le clôturer,
                • Gestion de projet et plan d’action,
                • La méthode des 5S.

 

Les indicateurs de performance industrielle : 


 Les indicateurs : d’information, de suivi, de performance : ratio, TRS, performance industrielle, qualité.


 Les tableaux de bord : différents niveaux de tableaux de bord, cohérence des tableaux de bord, partage des tableaux de bord.

 

METHODES PEDAGOGIQUES :

• Apports théoriques, supports vidéos.
• Remise de documents pédagogiques.
• Faire connaître aux participants des outils leur permettant de mieux analyser, décider et agir dans leur rôle de manager (les outils d’amélioration continue)

 

SUIVI ET EVALUATION DES SEQUENCES DE FORMATION A DISTANCE :

• Nature et modalités du système d’évaluation des connaissances prévues (précisez) :
 contrôles continus sur plateforme Tactileo


• Echanges et bilans pédagogiques entre le formateur et le bénéficiaire :
 points d’étapes périodiques en fin de session de formation .

 


Dates disponibles à la demande. Contactez-nous.

Tarifs

220€ PAR STAGIAIRE
GROUPE DE 4 PERSONNES MAXIMUM

Limites

4 places disponible

Durée

18 H

Localisation

A DISTANCE DE 8H30 A 12H00 - 13H30 A 17H00

Public concerné

Chef d’atelier, animateur d’équipe, moniteur, animateur qualité ….

Diplômes

Attestation de formation

M. Vincent GROS

Référent pédagogique – Formateur, Black Belt Lean – Management et Amélioration Continue - 20 ans d’expertisee

M. François LAUWERIE

Référent technique - Ingénieur Textile, Diplômé de l’ENSAIT 1997 - 20 ans d’expertise, Directeur CEPITRA